vrijdag 24 juni 2011

de Wilde Zeeuw LAb


Om dit te versterken heeft de Wilde Zeeuw in haar lokatie aan de Westkolkstraat in Terneuzen een ruimte ingericht die voor iedereen ter beschikking kan staan.
Verder zal dWZ-LAb zelf ook creatieve sessies initiëren. Denk dan bijvoorbeeld aan exposities, workshops en presentaties. 

Wordt lid van de group op Linkedin en blijf automatisch op de hoogte van de activiteiten.
Bent u op zoek naar een ruimte in Terneuzen voor expositie, workshop of lezing neem dan gerust contact met ons op.
info@dewildezeeuw.nl
tel: 0115 689 888

vrijdag 27 mei 2011

Zeeuwse glossy onderzocht door stagiëre

Een Zeeuws glossy magazine. Een grote wens van de Wilde Zeeuw om hiermee te starten en uit te geven. Echter, hebben consumenten en organisaties hier behoefte aan? Aan communicatiestudent Ashwin Visser van de Hogeschool Zeeland de taak om dit te onderzoeken. Hiervoor had Ashwin een afstudeerstage van vijf maanden bij de Wilde Zeeuw.

“In het vierde jaar van de opleiding communicatie moeten we als student een afstudeeronderzoek uitvoeren. Mijn interesse ging uit naar de Wilde Zeeuw. Zij wilden een Zeeuws glossy magazine uitbrengen, verspreid over heel Nederland. Omdat ik in het begin van het schooljaar veel bezig was met het maken van magazines, vond ik het erg interessant dat dit onderzoek als afstudeermogelijkheid werd aangeboden.”

Onderzoeken
“Aan het begin van het onderzoek heb ik veel literatuuronderzoek gedaan. Ik heb onderzocht wat er onder een glossy magazine wordt verstaan en wat voor verschillende soorten er zijn. Zo kan er gericht worden op publiekstijdschriften/magazines, sponsored magazines of business-to-business bladen. Daaronder vallen dan weer verschillende soorten zoals, special interest -, general interest - of niche tijdschriften. Ook heb ik in dit stadium een marktonderzoek gedaan en een concurrentieanalyse. Dat laatste was belangrijk. Er moet natuurlijk duidelijk in beeld worden gebracht wat voor Zeeuwse bladen er al worden aangeboden en hoe hier onderscheid op kan worden gemaakt.”

Praktijk
“Na het literatuuronderzoek werd het tijd voor het praktijkonderzoek. Ik heb dit voornamelijk uitgevoerd door middel van enquêtes. Deze heb ik uitgezet via Thesistools.com, een online enquêtetool. De verspreiding heb ik voornamelijk via social media gedaan. Ook hiervoor zijn Twitter, Facebook en LinkedIn een perfect medium. Ik heb veel reacties gekregen via LinkedIn. Het mooie was dat ik ook de dialoog kon aangaan met geïnteresseerden en dat iedereen het kon volgen. Verder heb ik telefonisch contact gehad met redacties en uitgevers van andere regionale bladen. Ik heb hierbij verschillende vragen gesteld over het opstarten en uitgeven van een magazine.”

Resultaten
“Uit de resultaten blijken de meningen te zijn verdeeld. Een grote groep uit Zeeland zegt behoefte te hebben aan een onderscheidend blad op het huidige aanbod. Er wordt aangegeven dat er al veel Zeeuwse bladen zijn, maar dat deze eigenlijk allen hetzelfde vertellen. Een blad wat hoge eisen stelt aan vormgeving, tekst en fotografie kan een onderscheid bieden aan het huidige aanbod. En dat kan de Wilde Zeeuw natuurlijk als geen ander”

Uitvoering
“Nu mijn stageperiode er op zit is de uitvoering van het magazine al in een verder stadium. Er wordt gezocht naar verschillende partners die hun organisatie willen profileren door middel van het magazine. Hierbij blijkt dat bedrijven en organisaties er open voor staan om deel te nemen aan het magazine. De volgende stap is om een uitgever te vinden die het magazine kan uitgeven en distribueert. En wie weet ligt dan volgend jaar wel het eerste nummer van het magazine in de winkel!”

www.dewildezeeuw.nl

vrijdag 6 mei 2011

Grensoverschrijdend ondernemen

de Wilde Zeeuw is met haar locatie in het pittoreske Zeeuws-Vlaanderen een schakel tussen Nederland en België. Het gebied heeft niet voor niets deze naam. Het combineert de koopmansgeest van Nederland met de bescheidenheid van België. Als creatief communicatiebureau weten we deze eigenschappen uitstekend te benutten voor onze relaties in zowel Nederland als België. Het communiceren is een vak apart, je spreekt dezelfde taal maar het zijn twee verschillende werelden.

Waar Nederlanders nog steeds om bekend staan is de koopmansgeest. Producten verhandelen en verkopen zit ons in het bloed. Je markt bereiken en je doelgroep aanspreken is iets wat in de huidige tijd nog steeds naar voren komt. Maar als onderneming moet je je niet laten tegenhouden door kaders of grenzen. Dat laatste nemen wij letterlijk. Wij gaan de grens over en doen zaken met de buren van Zeeuws-Vlaanderen, namelijk België. 

Hierbij komen de relaties en kennis die wij bij de Wilde Zeeuw hebben goed van pas. De oprichters hebben namelijk een netwerk opgebouwd in Nederland en België. De basis is hiervoor gelegd door middel van studies in Rotterdam en Gent en in het werkveld. Hierdoor weten we beiden markten te bedienen en weten we hoe we ze moeten aanspreken.

Als u niet goed weet hoe u als Nederlander of als Belg de andere markt moet aanspreken dan bent u bij de Wilde Zeeuw aan het goede adres. Wij verzorgen namelijk communicatie, ontwerp en webdesign voor beide landen. Ook kunnen wij door middel van social media uw wereld vergroten tot over de grens. Wij hebben hierbij als doel: verleidelijke communicatie voor Nederlanders en Vlamingen.

Voor meer informatie: dewildezeeuw.nl

donderdag 28 april 2011

Gemeentes kunnen besparen met een huisstijl

Uit onderzoek blijkt dat het menselijk oog ruim 3000 beelden per dag moet verwerken. Dit varieert van verkeersborden tot reclame en van kledingmerken tot advertenties. Opvallen is dus een must. Dit kan je doen door een goed doordacht ontwerp te laten spreken voor je organisatie, bedrijf of overheidsinstelling. In dit artikel richten we ons meer op de laatst genoemde. Wat voor impact kan een (nieuwe) huisstijl betekenen voor een gemeente en haar inwoners?

Een nieuwe huisstijl zorgt voor een hoop vragen. Wat moet er gecommuniceerd worden en op welke wijze gaan we dit uiten in de nieuwe huisstijl? Een gemeente is in feite niet veel anders dan een heel groot bedrijf. Herkenbaarheid en binding met een merk (in dit geval een gemeente) zijn belangrijk voor de  aanhangers, oftewel de inwoners. Dit kan worden bereikt door een eenduidige boodschap uit te zenden in zowel tekst en beeld. Hiermee wordt de basis gelegd voor een goede corporate communicatiestrategie. De interne en externe communicatiemiddelen moeten uitstekend op elkaar zijn afgestemd en worden uitgedragen door goed geïnformeerde en gemotiveerde medewerkers. Al deze unieke eigenschappen zorgen voor het nieuwe DNA van uw organisatie. Dit bevat de kernwaarden van de organisatie.

Draagvlak is hierbij erg belangrijk. Dit wordt gecreëerd door het verandertraject, op de juiste manier en verantwoord op te zetten. Communiceer naar inwoners van de gemeente om welke redenen er is gekozen voor een nieuwe huisstijl en wat het traject inhoud. Je hebt tenslotte met publiekelijk geld te maken.

Een verandering in huisstijl vraagt om goede communicatie en de juiste stappen. Hieronder volgen een paar tips om als gemeente een nieuwe huisstijl op te zetten:
  • Begin altijd met het opzetten van een structuur. Wat wil je uitstralen met de nieuwe huisstijl?
  • Formeer een klankbordgroep waarin medewerkers hun mening kunnen geven over de uitstraling en hoe zij denken over de organisatie
  • Bespreek samen met de ontwerper de ideeën en meningen om zo het ware DNA van de gemeente naar boven te halen
  • Nadat het ontwerpbureau de eerste concepten heeft van de nieuwe huisstijl, dit communiceren met de klankbordgroep
  • De concepten worden door de ontwerper met de ontvangen feedback uitgewerkt tot de nieuwe huisstijl
Een nieuwe huisstijl leent zich om mee te gaan met de moderne tijd. Een oude vormgeving, logo of huisstijl zegt ook vaak iets over de instelling of de mensen erachter. Om dit te voorkomen moet er naar buiten gecommuniceerd worden dat men met de tijd mee gaat. Zeker in de huidige periode van snelle (digitale) media.
Een goed ontwerp voor een nieuwe huisstijl kan kostenbesparend werken. Zo had de Wilde Zeeuw voor een grote organisatie een ontwerp gemaakt waardoor er met een paar wijzigingen een hoop kosten werden bespaard. Door middel van een ander lettertype werd er minder inkt en papier gebruikt, waardoor er minder slijtage aan de printer ontstond. Deze kleine wijzigingen maken op jaarbasis grote verschillen voor bedrijven en organisaties.
Van het ontwerperbureau wordt bij verandertrajecten veel gevraagd. Besluitvorming en draagvlak zijn lastig en bij elke organisatie weer anders. Communicatieadviseurs en ontwerpers worden hierdoor bijna gedwongen om naast hun vak ook verandermanager, arbeidspsycholoog en mensenkunstenaar te zijn.

Naar Vormberichten BNO 2/2011: Huisstijlen voor gemeentes
www.bno.nl
Geschreven door: Roel Stravorinus

vrijdag 1 april 2011

Studeren bij de Wilde Zeeuw

De Wilde Zeeuw draagt niet alleen zijn steentje bij aan creatieve vormgeving, maar ook aan opgeleid Nederland! We hebben meerdere stagiaires Communicatie in dienst, maar voor Ellen Verdurmen zit haar stageperiode erop. Ze verteld haar ervaringen van een jaar stagelopen bij de Wilde Zeeuw.


“Mijn naam is Ellen, en ik studeer momenteel deeltijd Communicatie in Breda. Eigenlijk is dit mijn tweede studie; ik heb hiervóór in Maastricht hotelmanagement gestudeerd. Hierna woonde en werkte ik in Limburg. Op een gegeven moment had ik het daar niet meer naar mijn zin en ben ik terug naar Zeeland gekomen.


Hier besloot ik om een tweede studie te doen en Communicatie sprak me aan. Ik zit inmiddels in mijn derde jaar en dit is mijn tweede stage. Stagelopen is eigenlijk niet verplicht voor mijn studie maar wij moeten wel werkervaring opbouwen, daarom heb ik me op stages gericht.


Toen ik klaar was bij mijn vorige stage heb ik een heleboel open sollicitaties gestuurd naar allerlei bedrijven. Ik kwam de Wilde Zeeuw eigenlijk per toeval tegen op het internet maar ze reageerden meteen!


Inmiddels zit mijn stage bij de Wilde Zeeuw er op, maar het was zeker leerzaam. Ik heb bijvoorbeeld op tekstueel gebied veel kunnen oefenen en veel geleerd. Ik vond het vooral leuk om te leren om met websites te werken. Ik was voordat ik naar de Wilde Zeeuw kwam technisch helemaal niet goed met computers. Nu kan ik werken met verschillende cms-systemen en zelfs een beetje Photoshop! Deze stage heeft echt bijgedragen aan mijn studie, voor een beginnende stagiair is het goed om te zien hoe het eraan toegaat in een bedrijf zoals de Wilde Zeeuw!”


Ellen, bedankt voor je inzet en veel succes met je studie!!


Het team van de Wilde Zeeuw.

dinsdag 4 januari 2011

Fris nieuwjaar


Gelukkig nieuwjaar allemaal en vooral een goede gezondheid!
Dit jaar start de Wilde Zeeuw met een nieuwe traditie: De 'frisse-kijk-op-het-nieuwe-jaars-borrel'. Dit jaar op vrijdag 21 januari vanaf 16.00 uur. Meldt je aan via fris@dewildezeeuw.nl. Het hoogtepunt van de middag is een frisse nieuwjaarsduik in de Schelde, maar dit is natuurlijk nog een verrassing! Wat zal iedereen opkijken!

maandag 9 augustus 2010

Zo, dat was effe wennen! De eerste trip van Hulst naar Terneuzen. Vanaf vandaag, 9 augustus 2010, is de Wilde Zeeuw te vinden op een nieuw adres: Westkolkstraat 36, 4531 AX Terneuzen.
Het nieuwe telefoonnummer is 0115 689 888